建立完善科技成果转化管理制度

提高成果转化效率

——某中央级科研机构成果转化管理制度咨询项目

中国技术交易所为某中央级科研机构提供科技成果转化管理制度和实施方案咨询服务。通过梳理科技项目管理流程、明确各部门职责权限等前期调研，为其定制化设计内部科技成果转化管理制度体系，建立科技人员激励机制，并在管理制度落地过程中提供专业咨询服务，推动了该制度体系的执行实施，在提高科技人员积极性、主动性、创造性等方面发挥了积极作用。

以实践为基础，建立科技成果转化政策咨询服务体系

在长期实践过程中，中技所依托对《促进科技成果转化法》以及各部门、各省市出台的促进科技成果转化相关政策措施的长期跟踪和深入研究，针对国有企业、高校、科研机构、医疗服务机构等组织运行特点，提供专业化的政策研究及科技成果转化咨询服务。该中央级科研机构成立时间较早，主要承担电子政务、大数据及网络安全保障体系的建设与运行管理工作。在长期的工作实践中，逐渐暴露出现行的管理制度存在不能有效激励核心骨干人才的问题，近年来人才流失和人才引进工作均出现困境。该机构多年积累，具有较好的核心技术研发能力，在细分领域具有一定知名度，近年来科技成果转化活动逐渐活跃。中技所多次对该机构进行实地走访和员工访谈，深入了解机构组织架构、部门职责分工、科研管理流程及科研人员诉求等，以科技成果转化工作为突破点，协助机构建立成果转化制度体系，促进实现激励核心员工和推动科技创新。

以政策为导向，建立健全内部激励机制

中技所根据对科技成果转化相关制度的深刻理解和实践经验，系统梳理中央级科研机构财务管理、国资管理、人员激励、税收缴纳等适用政策，结合机构实际情况，量身定制成果转化制度体系，明确实施和操作规范。同时对该机构薪酬体系，结合不同岗位的工作性质及人员情况，按照增量激励的原则，集合经济效益、科技创新、成果转化、行业贡献、人才当量等核心关键指标，研究形成了一套适合于机构特点的激励机制。

以发展为目标，构建企业长期战略规划

在当今时代，建立符合机构发展规律的制度体系是提升管理效率、促进效益增长的关键。该科研机构通过执行新的成果转化制度体系，有效激发了科研人员干劲和热情，机构的人才流失率明显下降，其发展战略及长期规划得到落实，进一步提高了单位的凝聚力和科技创新能力。