商业模式/盈利模式：

组建俱乐部  开展商业比赛

1．签约队员：从擂台赛获胜者中挑选优秀者，与他们签约成为职业队员，组建俱乐部。

2．本地比赛：俱乐部可以定期举办商业比赛。主要可以获得如下几种收益：

A．赛事冠名费：以某某杯赛的名义组织比赛，冠名单位支付冠名费。当然还要收取赞助费、场地广告费、观众门票费等。

B．参赛队冠名费：以当地企业、单位的名义组队进行水仗比赛，则向该企业、单位收取参赛冠名费用。

C．租借队员费：参赛单位为了取得更好的比赛成绩，向俱乐部租借职业队员，俱乐部即可收取队员租借费用。

3．商业赛和联赛：

A．商业邀请赛：俱乐部之间可以经常开展商业邀请赛，通过比赛，锻炼队员，赢得收入，增加俱乐部和队员曝光率，提升俱乐部和队员的商业价值。队员价值高了，俱乐部才可以通过队员转会实现转会收入。

B．全国或地区联赛：各地俱乐部达到一定数量以后，重庆凌澜公司将登记设立协会，由协会组织片区或全国联赛。逐步授权设立其他国家或地区的俱乐部，组织国际邀请赛或世界锦标赛。

市场前景分析：

随着国家发展体育产业经济的战略调整，各项扶持、助推政策也相继出台。商业体育俱乐部设立鼓励，商业体育比赛审批简化，商业体育俱乐部税费减免等，都为发展商业体育俱乐部创造了极佳的条件。

合作方式：